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新年要有新氣象,新思維,新指标
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信原物業公司召開新年第一會
張麗總經理莅臨作重要講話
 
2月11日上午,新年上班第一天,信原物業公司召開新年第一會——收心鼓勁,總結過去,展望未來,勵精圖治,再創輝煌。
 
 
濮陽市彙豐置業公司總經理張麗,信原實業副總經理姚月霞、财務總監郭建秀,彙豐置業财務總監李勤雪莅臨會議看望公司員工,張麗總經理作重要講話。她說,看到整個信原物業公司管理層人員到會整齊,精神飽滿,感到十分欣慰,她要求公司新年要有新氣象,新思維,新指标。張麗總經理在會上提出了“資本運營的時間成本”這一新觀念,她說,一年中的經營過程中在不同的時間點,取得的效益,價值是不同的,道理簡單,年初獲得100萬的利潤和年終獲得100萬的利潤,其最終的效益是明顯不同的。她要求公司注重這種時間成本的核算,以期取得更好的實際效益。
 
 
她說,要注重開拓新項目,發展新領域,尋找新的經濟增長點。物業服務是微利企業,僅僅靠收業主的物業費很難發展,甚至會面臨生存危機,所以必須多種經營,全面發展。
 
張麗強調要以經營思維來調整企業思路。目前全國性的大公司紛紛進駐濮陽,形成競争,要考察他們,學習他們,在競争中立于不敗之地。
 
鄭廣乾總經理在大會上講話,他要求學習領會張麗總經理的講話精神,學會用經營頭腦來思考問題。不能就事論事,公司領導要從整個公司的經營去統籌思維,管理層也要學會從公司整體利益,整體經營去思考問題。他要求全體員工都要考慮公司整體利益,對公司忠誠,把公司的事兒,當成自己家個人的事兒來認真對待。
 
 
他要求管理層幹部要“瞻前顧後”,認真總結2018年的得失,為2019年的發展開拓新局面。他說,要增強團隊精神,凡事不能單打獨鬥,要依靠團隊,調動團隊智慧,在團隊内多溝通、多交流、多讨論、多商量,在團隊内形成共識,發揮每一個人的積極性、主動性和創造性,才能把工作幹好、幹精。不要故步自封,自以為是,認為工作已經很好,已經無懈可擊,其實我們每一個人的工作都有很大的提升空間,還遠不是自滿自傲的時候。
 
鄭廣乾總經理再一次提到安全的重要性。他要求管理層要思考自己負有多大責任來考慮哪些安全工作抓得還不到位,要狠抓安全教育,讓每個員工都明白安全的重要性,安全無小事,要多教育、多要求、多批評,做到萬無一失。他要求各服務站站長回去後立刻召開員工會議,傳達、貫徹、落實公司會議精神。
記者李苒攝影報道
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